作為服務行業(yè)的人員，seoer往往會自發或者有目生微的的組織成一個(gè)團隊去提供seo服務，團隊工作既能高匠提高效率，也能減輕seo的工作壓力。但是如(rú)今的se票制o境況越來越不利了，很多seo團隊都沒能真正賺到錢可錢，甚至也有的為此解散，各走各路(lù)。

　　Seo團隊都會有一個(gè)領導者，即seo主管或者seo經理，這些區小領導者在團隊的成功和(hé)失敗中(zhōng)起到了十分關(guā還街n)鍵的作用，作為一個(gè)seo領導者，應該怎麼做才能更好地領導自己的團隊店去在這個(gè)如(rú)此不利的市場下(xià低嗎)繼續生存下(xià)去呢(ne)?

　　第一：用整合網絡營銷的方式去規劃內訊工作

　　現在很多客戶都會向seo團隊抱怨一個(g舞明è)問(wèn)題：為什麼我的網站(zhàn)排名都那麼好了，還是沒什麼流量，紙跳沒什麼轉化率?作為一個(gè)seo領導者，對這個(gè)問(wèn)題一做匠定要仔細分析，為什麼你(nǐ)的團隊就不能為客戶帶來流量?其實我們可(kě)為到以從seo近幾年走下(xià)坡路(lù)的情況看出：s著化eo單幹的時代已經過去了，單靠seo是無法獲得流量最大一著化的。那seo領導者應該怎麼樣去改變這種情況呢(ne)?筆者認為s工冷eo領導者要用整合網絡營銷的方式去規劃團隊的工作，整合網絡營物海銷意思就是，用多種網絡營銷手段去讓客戶的網站(zhàn)獲得最大的流量。例如鄉校(rú)現在很火爆的微博營銷、微信營銷等等營銷手段，都得報是值得seo團隊去模仿和(hé)學習的。作為一個(gè)領導者，白通一定要有這個(gè)意識，要以網站(zhàn)流量和做笑(hé)轉化率為目标，用seo其他網絡營銷手個懂段去給下(xià)屬規劃工作，這樣既能讓網站算會(zhàn)排名得到提升，也能解決客戶網站還火(zhàn)有排名無流量的尴尬情況，從而也會讓客戶更信賴你(nǐ)的團隊，你(子銀nǐ)的團隊口碑才會變得更好。

　　第二：用科學的方法去培養團隊成員

　　Seo領導者雖然是團隊的核心，但是團隊成員才是真正的執行主吧分體，一個(gè)強大的seo團隊是需要很多優秀人才組成一會的，作為一個(gè)seo領導者，千萬不還紙能隻顧自己去賺錢而忽略團隊成員的培養。如(rú)何科學地培養團隊成員呢(員拿ne)?筆者認為seo領導者要做到以下(xi技聽à)幾點：

　　(1)定時培訓團隊成員。活到老，學到老，seo的知識也是月知無止境的，現在很多seo領導雖然自己的seo技術(shù)很玩事好，但是卻吝啬于把這些技術(shù)傳授給下(x慢能ià)屬，所以往往造成團隊的整體變得平庸。Seo領導者如(rú)果是本身就錢內很有技術(shù)，可(kě)以專門抽取一不笑些時間為團隊成員去培訓，系統地教導他們一些西紅全新的seo知識，讓他們更了解seo，從而讓他們工就行作更有效率，

　　(2)用你(nǐ)的耐心和(hé)真心她謝和(hé)下(xià)屬交流。Seo領導者切忌不要用高和自高在上的态度對待自己的團隊，畢竟團隊能走費冷到現在，絕非是你(nǐ)一人的功勞，所有成員都是付出辛勤內人汗水的。當他們有意見了，作為領導者一定要學會傾聽，放下船章(xià)自己的身份地位，從中(zhōng)也可(kě)以采納一到睡些工作意見。平時也要主動(dòng)和(hé)下(xià)屬交流，傾聽土答下(xià)屬的要求，如(rú)果不過分可(kě)玩慢以盡量選擇性的滿足，這樣既能增進團隊之間的感情，也能更好地激烈團隊雜金成員努力的為你(nǐ)工作。

　　第三：整合團隊實力，讓一加一也能大于二

　　根據筆者了解，seo團隊的分工都是比較零散的，少金通(tōng)常seo團隊都會分為外鍊專員、化大網站(zhàn)編輯、數據分析人員、代碼優化人員等等。他們都是各顧自術村己的工作，很少(shǎo)會相互交流，相互合作。Seo領導者應該謝那要注重這個(gè)問(wèn)題的嚴重性，如(rú)果自己的團隊不她自會合作，那麼你(nǐ)就永遠(yuǎn)近可不會有進步。因此就要學會整合團隊實力。如(rú)何作了整合團隊實力?筆者認為，seo領導者應該鼓勵團隊的各個(gè)部門相互交北都流，比如(rú)網站(zhàn)編輯和(hé)數據分析人員配合，數據分析人暗窗員發現那些頁面文(wén)章帶來的流量大金街，就可(kě)以把信息反映給網站(zhàn)編輯，讓網站(zhàn師資)編輯制作更多該種類型的文(wén)章，為網站(zhàn)帶笑鐘來更多流量。Seo領導者也應該參與其中(zhōng)，合理調配各部門的工他舊作細節和(hé)工作關(guān)聯性，睡她讓團隊變得越來越團結，最後帶來一加一大于二的成效，這是一個(gè)seo團隊變化藍得更強大的不可(kě)缺少(shǎo)的因素。

　　以上三點都是筆者親身經曆總結出來的經驗，雖唱文然現在的seo不好做了，但是做為一個(gè)領導者，對自己團知能隊要高度負責任，不要因為市場的不利就讓團隊自生自滅，一坐計定要用自己的管理能力去讓團隊繼續生存下(xià)去，并且變得越人服來越強大。